En
2007 dans le monde, 2,7 millions de personnes ont été infectées par le
VIH, 2 millions en sont mortes , 33 millions de terriens vivent actuellement avec le VIH/sida (source
association Aides). Au Mozambique (20 M habitants), plus de 20% des
adultes sont infectés par le virus du Sida (source Unaids).
Post soufflé par le généreux Marc de Wikio. Merci de me rappeler les choses importantes !
La crise économique est en train d'accélérer la remise en cause de plusieurs modèles économiques. Sur le web, le portail media est en ligne de mire. Que ce soit aux US avec le feuilleton Yahoo!, ou en Europe avec Lycos, il semble établi que les grands portails soient voués au démantèlement. Ceci est la conséquence ultime du succès écrasant de Google: Avec un moteur surpuissant, plus aucune valeur ajoutée à collecter et présenter l'information en un site unique ! Mais Google lui même pourrait bien se faire prendre à son propre piège du fait de sa position centrale.
Le phénomène va bien au delà des grands portails media généralistes: In fine ce sont aussi tous les portails thématiques qui vont devoir se poser la question de leur avantage concurrentiel face à Google dans la bataille pour les revenus publicitaires. Y compris dans l'e-commerce.
Plusieurs pistes sont explorées: Les places de marchés ont été à la mode en 2008. On parle maintenant des sites pour mobiles (dernier en date, RueDuCommerce se met au mobile avec l'argument clef de proposer du comparatif en magasin).
Mr Billaut en parlé sur son blog. Mais il faut le voir pour comprendre le potentiel. Du coup j'ai fait un petit screencast de la version alpha sur mon pc. Accrochez vous...
(si quelqu'un sait comment redimmensionner ce fichu flash je suis preneur. Toute la bande passante de Jing a été consommée en une demie journée et j'ai du changer la video de serveur...)
A quelques semaines de la mise en place de la charte des comparateurs, ce service radicalement innovant peut remettre en cause certains modèles économiques: L'insertion directe des liens sur Google est visée !
WorkIT a imaginé un service simple qui à le potentiel de chambouler le modèle économique si bien rodé du grand Google: Celui qui fait actuellement la pluie et le beau temps sur le net. N'oublions pas que les liens sponsorisés représentent la majorité de ses bénéfices...
Même les marques pourraient devoir repenser les objectifs de leurs sites corporates comme je le montre à la fin.
Je ne parle même pas des sites e-marchands qui misent sur la captivité du consommateur ou ceux qui proposent le remboursement de la différence...
Reste quelques questions en suspens à traiter pour WorkIT:
Comment booster l'adoption de son widget ? On sait que les widgets c'est pas simple à diffuser depuis qu'UPS est obligé de faire des 4x3 dans le métro.
Est il possible de comparer avec des critères qualitatifs (avis consommateurs, dispo réelle en stock, délais...) comme le font les leaders sur le marché de la comparaison de prix ?
Google et les marchands ne peuvent ils pas bloquer ou biaiser le système de WorkIT ?
Une chose est sûre: ça va faire du bruit !
ps: Etant client de WorkIT depuis le démarrage de leur solution B2B, j'ai pu déjà apprécier leur travail sur les services d'intelligence economique. S'ils procèdent à leur déploiement vers le B2C avec la même rigueur et intelligence, ça va aller très très vite...
MAJ: J'ajoute une petite video de Richard Legendre (directeur des opérations WorkIT) datant de février 2008 qui présente l'activité à l'origine de l'entreprise
Je suis surpris que personne n'ai tenté des campagnes décalées sur Google avec les mots clefs "martine aubry" & "segolene royal" vu la situation: Pourtant aucun adword pour la première. Seule la seconde semble avoir interessé quelques journaux en ligne. Google applique t'il une règle de filtrage spéciale pour les personnalités politiques comme pour les mots clef porno ?
Edit: Patrick Amiel relève que Google se sépare de "collaborateurs exterieurs" Preuve qu'en dépit de tous leurs outils, ils n'arrivent pas encore à deviner leur propre avenir economique ou au contraire confirmation que les chiffres n'annoncent rien de bon pour 2009 ?
Kelkoo est une saga du web. Une de ces histoires qui font vibrer car elles influent bien au dela des employés et des clients de la société.
Je suis un trop jeune e-marchand pour avoir suivi la saison 1. Du coup je l'ai découverte via le Kelbook "ils ont réussi leur start-up". La saison 2, par contre, je suis fan puisque Kelkoo a été le principal levier de croissance de Discounteo l'année de son démarrage. Dès l'orgine j'ai utilisé la plupart des services à disposition (avis consommateurs, enchères, tracking...). J'ai noué des liens avec une équipe très sympa (la virée de dernière minute à Berlin est un souvenir mémorable). Et puis j'ai vu monter la concurrence. Le turnover du personnel accélérait tandis que l'innovation ralentissait.
A la lecture de la note de Pierre Chappaz, j'ai été parcouru d'un frisson: Une nouvelle saison démarre ! Le suspens est à son comble: Nul doute que dans le petit monde de l'e-commerce cette revente de Kelkoo par Yahoo! va avoir des effets très concrets. Et cela peut aller très vite: Kelkoo dispose d'un formidable réseau via ses anciens qui se sont éparpillés dans toutes les strates du e-commerce.
Question bourse et finance, je ne m'avancerais pas à des hypothèses ou jugements hasardeux. Je ne comprend rien au business de Yahoo!
J'espère simplement que les nouveaux investisseurs vont savoir miser sur l'innovation. Il y a encore tant à faire !
Le concept est assez intéressant d'un point de vue e-commerce car Popgom vend le genre de produit dont la logistique n'a rien d'une sinécure. Quant à l'achat d'impulsion on peut repasser à mon avis.
Popgom est donc une sorte de pure-player qui mixte produit très standardisé et concurrentiel (pneu) à un service très important pour le client (montage dans une station spécialisée) pour se différencier (un peu comme Discounteo en fait). Le genre de concept qui ferait fuir un Patrice mais me semble tout à fait pertinent: La valeur ajoutée est claire et les avantages concurrentiels durables et différenciants.
Seul le nom me laisse perplexe: Gom pour gomme ok, mais pourquoi pop ? L'idée est elle venue en mangeant du pop-corn ?
La soirée panthères d'hier soir à été l'occasion de revoir Noémie qui a rejoint l'équipe de Popgom et féraille désormais avec Feu-vert & Speedy. Bon courage !
C'est vrai qu'à la longue l'alliance de l'anonymat et de la bêtise peuvent être usant. Espérons que la soirée Panthères du web lyonnais qui a lieu ce soir va remonter le moral à notre blogueur préféré.
J'ai déjà exprimé mes doutes sur ce service lancé par MMA a destination des cyberacheteurs qui ont peur d'un litige. Deux des fondateurs (Jean-Christophe Villain & Jean-Paul Maze) expliquent plus en détail le positionnement de cette offre en video et apportent des précisions intéressantes:
Points notables:
Clic protect a déposé un brevet sur la sécurisation de l'achat en ligne
Le service est né suite à une mauvaise expérience lors d'une commande de gants de boxe
Bien que le produit soit une promesse simple et claire pour le consommateur, je reste dubitatif sur le gain pour le partenaire e-marchand. Car pour devenir une solution grand public, Clicprotect a besoin d'être relayé par les sites emarchands. D'ou l'argumentaire que ce service va leur apporter un plus en terme de crédibilité. Cela vise donc les plus petits marchands:
Ceux qui ont le plus de temps pour régler à l'amiable les litiges car ils ont peu de clients et donc peuvent se permettre de les sur-bichonner
Ceux aussi qui n'ont aucun intérêt à se lancer dans un bras de fer juridique avec un consommateur de mauvaise foi surtout si Clicprotect met à sa disposition 20 000€ d'avocat.
Enfin, il faut bien se rendre à l'évidence que Clicprotect ne sera d'aucune aide dans les cas ou l'on a affaire à de véritables escrocs. La DGCCRF a déjà, mis en lumière qu'une infime minorité de sites cause la majorité des plaintes. Ces derniers mois ont montré qu'il devient de plus en plus fréquent que les sites en question baissent le rideau en laissant sur la paille des centaines de commandes payéeset non honorées, surtout quand ils sont à l'étranger. La loi Chatel n'y a rien changé, je vois mal comment Clicprotect pourrait résoudre ce vrai problème pour les consommateurs et les e-marchands.
Ce blog a pour but de relayer sur la toile ce que je trouve ou ce que je pense concernant mes principaux centres d'intérêt: l'e-commerce et en particulier Discounteo.com, le site d'electromenager que je dirige; la montagne; les technologies de l'information; etc...
Ce blog est publié par : Daniel Broche.
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Les propos sur ce blog ne sauraient engager la reponsabilité de Discounteo
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